7月29日，凉水井矿业公司在办公楼三楼会议室组织召开2025年上半年经营分析会，全面总结上半年生产经营情况，分析存在的问题，安排部署下半年重点工作。公司党委副书记、总经理等领导班子成员、各部门负责人及相关业务骨干参加会议。

会议通报了2025年上半年产量、销量、成本、收入、利润等主要经营指标完成情况，并对关键指标进行深入分析，同时，研判了当前煤炭市场形势及矿井面临的主要挑战。

会议指出，上半年公司顶住各种压力，经受重重考验，统筹推进安全生产、提质增效、降本增效等各项工作，煤炭产销实现“双过半”，但煤质、块煤率及利润目标较预期仍有差距。

会议强调，要以决战决胜的姿态狠抓各项工作落实，奋力冲刺下半年，确保全年生产经营目标圆满完成。一是继续坚持降本提质增效工作思路，深挖降本增效关键点，多措并举提高块煤率；二是加强灰煤运输及销售管理，优化灰煤热值提高售价；三是做好废旧物资回收，及时处置报废固定资产；四是强化督促考核，加快推进专项资金计划项目实施；五是坚持抓大管小，在维修质量上下功夫，降低生产影响；六是分类审查物资计划，严格控制采购量；七是横向、纵向比质比价，确保采购物资质量可靠。

会议号召，全体干部职工要坚定信心、凝聚共识，以接续之力、破局之势、奋进之为的进取姿态，确保圆满完成全年各项目标任务，推动公司高质量发展迈上新台阶。