春节的喜庆氛围尚未消散，企业复工复产的热潮已然涌起。为全面落实关于春节后复工复产的各项要求，全力保障两台百万机组安全有序恢复建设，近日，信丰能源紧扣年内投产核心目标，通过复工复产动员会、安全第一课等系列举措，层层压实责任、全面部署工作，施工现场掀起“抓安全、控质量、保进度”复工复产建设热潮，以实干开局推动项目建设提质提速。

召开复工动员会锚定目标压责任

2月24日，信丰能源第一时间召开复工复产动员会，公司党委书记、总经理裴昌胜出席并讲话，领导班子及各部门负责人参会。会议明确复工复产关键在“收心”和“落实”。要求管理人员需率先进入工作状态，发挥业主单位牵头作用，推动各参建单位高水平复工，要强化人员保障，紧盯关键岗位返岗，加大重点区域人力投入；要深化安全质量专项行动，常态化开展安全检查与警示教育，并于3月启动质量管理提升月；要严控进度节点，倒排工期、挂图作战，动态跟踪关键设备制造；要提速配套保障，统筹推进铁路专用线、燃料供应等工作，提前谋划供热管网建设；要夯实内部管理，健全治理体系，强化审计监督与精细化管理，凝聚全员合力。

安全第一课筑牢复工防护线

2月25日，接续组织召开2026年复工复产安全专题会暨安全第一课，120余名公司相关负责人、管理人员及各参建单位项目负责人参会。传达上级复工复产安全文件精神，宣贯三月安全质量专项行动方案，并组织观看事故警示教育片，总承包、监理单位结合职能部署具体工作。裴昌胜深度剖析项目形势，明确2026年既是项目投产关键年，也是安全生产治本攻坚三年行动收官年，当前土建收尾、设备安装进入高峰，高危作业带来多重安全挑战，需以专项行动补短板、堵漏洞。并针对后续安全工作明确要求，要提高政治站位，压实“一岗双责”，坚决杜绝麻痹思想，构建全员参与的安全管理格局；要聚焦关键环节，全面开展风险研判，严控高危作业流程，常态化排查安全隐患，严把设备安装质量关；要凝聚多方合力，推动各参建单位协同联动，加大安全监督问责力度，强化全员安全意识与自我防护能力。

实干提速施工现场热潮涌

会议部署的各项要求迅速转化为施工现场的实干行动，信丰项目复工复产全速推进、蹄疾步稳。目前，项目返岗工人已达约500人，管理人员、安全人员及技术人员已全员到岗履职，锅炉受热面吊装焊接、主厂房中低压管道施工等核心工序有序开展，施工现场一派热火朝天的建设景象。

复工首日，信丰能源组织专业人员开展全场景安全隐患排查，重点检查现场防护、设备运行、施工用电等关键环节，核实返岗人员三级安全教育落实情况，对问题立行立改、闭环处置。同时，以质量管控为核心，更新施工计划、细化任务分工，联合参建单位开展质量专项检查；以进度管控为抓手，破解施工堵点，在严守安全质量底线的前提下，全速推进节点建设。

开工就是决战，起步就是冲刺。当前，信丰能源及各参建单位已全面进入复工攻坚状态，以“时时放心不下”的责任感抓实抓细安全生产各项工作，全面落实安全质量专项整治要求，把会议部署的各项任务转化为具体行动、实际成效。后续，信丰能源将持续强化统筹协调能力，凝聚多方合力，攻坚克难、防范化解各类风险，为2026年各项工作开好局、起好步，确保两台百万机组建设安全、有序、高质量推进，如期实现年内投产目标。