人勤春来早，奋进正当时。2月25日，清水川能源组织召开2026年工作安排部署会暨春节后收心会，动员全体干部职工迅速调整状态、收心聚神，全力以赴投入到工作中，为圆满完成年度目标任务开好头、起好步。党委书记、副董事长主持会议，领导班子成员、副总师及各部门负责人参加。

会议指出，2026年是“十五五”开局之年，也是公司实现更高质量发展的关键一年，全体干部职工要充分认识新形势、全面落实新要求，锚定“四个年”主题主线，凝心聚力、奋勇争先，积极落实“风光火储一体化”发展战略，着力增强公司核心功能、提升核心竞争力，全力打造西部能源企业示范标杆，成为集团能源产业“4511”战略的重要支撑。

会议要求，一是迅速收心归位，全面进入工作状态。全体干部职工要迅速调整状态、凝聚共识，切实把思想和行动统一到陕投集团、陕西能源和公司各项安排部署上来，确保各项工作有序推进、落地见效。二是明确目标任务，狠抓工作落实。紧紧围绕“强基固本之年、破局解困之年、拓新发展之年、育才培优之年”工作主线，聚焦全年生产经营目标任务，早谋划、早部署、早行动，进一步细化分工、压实责任，确保各项重点任务落实到位。三是凝心聚力团结协作，打好协同配合“组合拳”。坚持树牢“一盘棋”理念，强化各部门协同联动发力，保障各项工作有力有序推进。四是坚持稳中求进，扎实做好生产经营工作。要始终将安全生产置于首位，严格落实全员安全生产责任制，全面做好#1、#2机组等级检修和重点技改项目准备工作，确保2026年检修和技改工作有序开展；加大协调力度，争取备用机组尽早启动并网，为完成全年发电任务打牢基础；全力推进四期项目前期工作，大力争取新能源项目，加快智慧电厂建设，持续跟进拓展固废处置途径，全力破解各方面发展难题，推动公司高质量发展行稳致远。

起步即冲刺，开局即决战。2026年，清水川能源将在集团公司和陕西能源的坚强领导下，围绕“四个年”工作主线，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，高标准完成年度各项目标任务，不断展现新担当、新作为，以优异成绩为陕西能源高质量发展，为集团公司打造一流国有资本投资运营公司做出积极贡献。