8月13日，集团公司党委委员，陕西能源党委书记、董事长王栋深入冯家塔运营调研指导工作，集团公司组织部部长邬将，陕西能源党委副书记裴昌胜，陕西能源党委工作部、冯家塔运营、清水川能源有关领导一同调研。

王栋一行先后参观了企业文化展示区、智慧展厅、素质提升培训中心、劳模·工匠精神长廊、电气实训室等，通过实地调研、听取汇报、交流座谈等形式，全面了解了冯家塔运营在经营管理优化、企业文化建设、人才梯队培养及创新实践等方面的工作成果，并提出三方面指导意见：一是深化党建引领，筑牢安全根基。充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用和各党支部战斗堡垒作用，坚持安全生产党政同责，将党建工作与中心工作深度融合，有序完成学习教育各项工作；在企业文化重塑中，以集团公司“以义取利 镕基铸范”企业文化观为指引，充分发挥企业文化在安全生产和经营管理中的导向作用，将文化软实力转化为安全生产硬保障。二是提升经营效能，推进数字转型。以集团公司“三行动一建设”专项工作为依托，深化“一企一策”提质增效行动，多措并举实现降本增效。统筹推进创新驱动与智能化建设，重点抓好管理创新、科技创新和“五小创新”工作；加快智能化矿井建设步伐，通过智能开采、智能管控、AI模型等新技术应用，全面提升安全生产效率和水平，切实将创新成果转化为企业发展新动能。三是强化人才支撑，补齐发展短板。以集团公司“6个1”人才集群工程优培为抓手，完善人才选拔培养机制和绩效考核体系；深化三项制度改革，构建以岗位为基础、能力为核心、业绩为导向的薪酬体系，着力培养技术技能大师、技术标兵、岗位能手等各类人才，为企业可持续发展提供有力人才保障。

在调度指挥中心，王栋一行仔细了解了该公司安全生产、雨季三防、生产接续等工作开展情况。针对当前煤矿安全生产工作，他强调，一是要坚决扛起能源保供政治责任，严格落实雨季“三防”措施，科学统筹防汛与生产工作，完善极端天气应急预案，坚决守住安全生产底线，全力保障电煤稳定供应。二是要强化大局意识，坚持系统思维，将生产接续作为稳产保供的核心任务，科学规划采掘接续，优化生产工艺流程，确保矿井生产高效有序、产量规模持续稳定。三是要高度重视设备的日常维护和状态监测工作，定期进行全面检修与保养，充分发挥好设备效能，为科学释放安全产能创造优良条件，为能源安全稳定供应提供有力支撑。 

调研期间，王栋一行还为一线职工送去防暑降温慰问品，向奋战在一线的员工们表示慰问和感谢。要求企业把员工的安全和健康放在首位，切实为员工创造良好的工作环境，不断提升职工安全感、幸福感和获得感。