进入雨季以来，冯家塔运营闻“汛”而动，谋篇布局，通过强化组织领导、隐患排查、应急保障等系列举措，密织雨季“三防”安全网，为矿井安全度汛筑牢坚实防线。

强化调度指挥。在进入汛期前，公司未雨绸缪，提早将雨季“三防”工作列入重要议事日程，通过提前谋划部署、精细排查隐患、加强措施保障等一系列扎实有效工作，全方位筑牢“雨季三防”安全防线，全力保障矿区安全平稳度汛。成立了以党委书记、总经理为组长的“雨季三防”领导小组，构建公司、区队、班组“三级联动”防御体系。细化责任分工，对重点区域开展风险评估，同时，严格执行关键岗位24小时值班值守制度，坚决杜绝脱岗、空岗和信息迟报、漏报、瞒报现象发生，切实筑牢雨季安全防线。

强化隐患排查。调度指挥中心24小时密切关注气象预警信息，组织人员对矿区地面设施设备及井上下排水沟、供电线路、避雷设施等进行全面检查；值班领导带队，联合生产、机电、安监等部门成立专项检查组，采取“边查边改、立行立改”的方式，对发现问题建立整改台账，明确责任人和整改时限，确保汛期排水畅通、电气设备设施运行正常、防汛器材充足完好。通过QQ群、微信工作群实时转发气象部门监测预警信息，强化“雨季三防”应急演练，定期推送防汛抗灾自救小知识和安全事故警示教育视频，不断提升全员安全意识，提升应急处置和自救互救能力。

强化物资保障。公司安排专人对雨季“三防”物资按照清单进行逐一对照，加强对防汛应急设备和物资的储备管理，及时采购、补充所需的编织袋、铁锨、救生衣、沙袋等防洪抢险物资，确保物资储备完好，做到雨季“三防”物资专人管理、专库存放，定期组织人员对防汛物资进行检查盘点，建立明细台账，根据基层区队实际需求动态补充救援物资，实行物资专项管理，统筹调配、集约高效利用；定期开展应急物资装备性能检测，及时维修更新损耗设备，确保关键时刻“拉得出、用得上、打得赢”。