人勤春来早，奋斗正当时。新年伊始，公司上下以“起步就是冲刺，开局就是决战”的奋进姿态，多措并举抓安全、促生产、增效益，统筹推进各项工作落实，冲刺首季“开门红”。

春节期间，公司严格执行领导干部到岗值班、重点岗位24小时值班制度，合理编制矿井检修和采掘接续计划，科学安排劳动组织和生产掘进，严防过地质构造带造成的采掘接续紧张等问题发生，全力保证原煤产量长期稳定，生产节奏紧凑有序、忙而不乱。

面对煤价持续振荡下行，煤质和块煤率提升空间有限等诸多困难，公司积极推行内部市场化管理，从材料采购、设备维修、生产消耗到修旧利废等各个环节，加强物资管理，优化库存结构，对生产经营全过程进行精细化核算和管控，严格控制非生产性成本支出。

为确保2025年各项工作顺利开局，公司组织开展了井上下安全大检查，全面排查“人、机、环、管”四个方面存在的各类隐患，逐项登记发现问题，建立整改台账，明确整改措施、整改时限和整改责任，坚决防范和遏制各类安全事故发生，为顺利实现“开门红”筑牢坚实根基。