从配电室到发变组，从汽轮机到给水泵，从磨煤机到炉本体……机器轰鸣，焊花飞溅，渭河发电#5、#6号机组检修现场上演着一场速度与激情的较量。2024年秋季“等检季”，电力运营先后参与集团内外6家电厂7台次机组等级检修。

修的是设备，检的是队伍

“看着天气一天天转冷，大家都心急如焚，目前我们两班人24小时不间断，争分夺秒赶工期，咋也得确保如期供暖。”电力运营渭河项目部汽机专业工程师康晖说。

渭河发电#5、#6机组是西安市城北、秦汉新城、泾河新城等区域的主要热源点，供热面积达3200万平方米。进入10月中旬，公司成立检修指挥部，技能工匠挂帅出征、技术大咖“利刃”出击，制定检修方案，安全文明监察、质量技术监督、现场检修实施、物资供应、后勤保障等小组每日落实跟踪检修项目进度，及时沟通协调影响工期进度的因素，确保按照节点完成。两台机组将于13日完工，并按计划启动投入运行。

守的是底线，保的是安全

“上去的时候一定得挂好安全带！”

“工作票拿出来让我看看……”

无论何时何地，电力运营富县项目部主管安全的副经理任冠华总是保持“满格电量”，热衷于“找茬”。胳膊上的红袖章是他安全使命的象征，也是一份沉甸甸的责任。富县电厂百万机组#2机C修期间，安全布置、检修作业、风险预控……任冠华每天像陀螺一样，穿梭于现场各作业点。遇上重大作业和高风险作业，他会一直监督到工作完成，日行步数经常稳居微信运动榜首。他带领“安全纠察队”对检修现场全方位、不间断开展督查，确保“横到边、纵到底、拉网式、全覆盖”，强化“两外人员”管理，严格落实准入制，严把参检人员资质关，不断加强安全教育培训，对严重违章人员给予顶格处罚和清退处理。按照“员工违章、干部反省”原则，对安全督查结果每日通报，让隐患“现身说法”，促使干部职工自觉接受和加强安全监督，不断提升安全意识。

提的是质量，担的是使命

“我们再重新调整，确认各轴瓦处顶起高度是不是合适。顶轴油压降低会影响盘车运行，汽轮机也无法冲转。虽然离交工只有2天了，但与工期相比，检修质量更是重点。”电力运营麟北项目部汽机主管工程师范智杰说。

经过讨论，范智杰一声令下：“拆！必须找到问题在哪儿，问题不解决，坚决不能回装。”所有检修人员立即行动，拆卸、检查、调整……连续12小时作业直至次日凌晨，最终找到了原因。问题排除后，汽轮机的顶轴油压由原来的13Mpa升到了15Mpa。同事都说：“多亏范工的坚持，避免了一起返修事故，虽然累了十几个小时，但很值得。”

#1机C修期间，项目部树立精品意识和精益理念，用量化标准指导检修过程管理。针对汽轮机本体、锅炉换管、高压电机解体检修等重点工作，组织现场会、协调推进会，编制检查清单，对照检修前设备状态分析，做到分级负责、层层验收，牢牢掌握检修进度和检修质量，充分发挥验收环节的兜底保障作用，切实做到设备修后零缺陷、无隐患。目前#1机组修后各项运行指标参数优良。

2024年秋季等检已经进入尾声，各系统恢复及试运工作已陆续展开，电力运营将持续关注设备健康状态，提升运维管理水平，全力保障迎峰度冬期间涉电企业机组安全稳定运行。