回首2025，冯家塔运营科创工作硕果累累，多项指标按期完成，技术成果落地见效，为矿井安全高效运营注入了强劲动能。

科技项目推进成效显著

冯家塔运营2025年全年研发投入达千万元，完成年度指标的119%，有力保障了矿井安全生产。同时，编制并上报“十五五”科技创新规划，扎实推进各类科技项目实施。其中，集团公司级项目《浅埋强风化破碎顶板煤层开采全周期围岩控制关键技术研究》已通过陕西能源结题验收。公司级项目《冯家塔煤矿井下智能交通管控系统技术方案研究》《冯家塔煤矿井下变电所电子围栏系统研究与应用》已顺利通过结题验收，其余各项科技项目正按计划稳步推进。

成果转化与创新产出成绩斐然

冯家塔运营全年发表省级及以上学术论文35篇、申报实用新型专利14项、授权专利2项。2项科技成果被鉴定为“国际先进”水平，4项创新成果获评中国煤炭工业协会煤炭企业“行业引领型”“行业推广型”五小创新成果荣誉，并精彩亮相国际煤炭采矿技术展。11项创新成果斩获陕投集团首届职工“五小”创新大赛奖项。此外，已申报陕西省煤炭科技创新先进单位、先进个人及第二届陕西省煤炭科学技术奖，创新驱动发展氛围日益浓厚。

创新体系建设持续夯实

冯家塔运营制定下发3项创新管理制度，成立全员创新工作领导小组及管理办公室，明确奖惩机制与岗位职责；搭建创新工作室平台，以技能培训、比武交流、名师带徒等活动为载体，培育高水平创新型人才队伍。同时，大力开展全员多层次创新活动，组织开展了5次全员创新成果竞赛评比活动，收集全员创新成果260余项。全年与高校、研究院等开展技术交流4次、全员科技创新培训2次，引进巷道矿压在线监测系统等先进技术，为科技保安提供了技术支撑。

扬帆远航，2026再启新征程。冯家塔运营将大力开展科技创新工作，以“13345”科技创新工作思路为主线，即“一套体系”：形成公司科技创新管理体系；“三个载体”：持续开展科技创新、技术攻关、全员创新3类多层次多维度全员创新活动；“三个工作室”：建立3个创新工作室；“四个团队”：组建4个科技创新团队；“五个技术攻关小组”：以专业分类组建采掘、地测防治水、一通三防、智能化、机电运输技术5个攻关小组，进一步深化新技术、新装备推广应用，以科技创新破解生产难题，助力冯家塔运营实现高质量发展！