在刚刚过去的2025年，清水川能源首次实现6台机组全年“零非停”，彰显了该公司在安全运行保障、检修质量管控、设备精益维护、“防非停”管理等方面的“硬核实力”，以实际行动践行了能源保供使命。

固本强基，筑牢安全运行堡垒

作为“陕电外送”及陕西电网的重要电源点，清水川能源认真贯彻落实能源保供各项决策部署，严格落实全员安全生产责任制，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，组织春季安全环保消防综合大检查、迎峰度夏及迎峰度冬专项检查等工作，对系统设备进行“拉网式”排查，将隐患消除在萌芽状态；根据设备实际运行状况，精心编制汽化、锅炉、电气、灰硫、热控五个专业专项行动方案，形成并严格落实机组“防非停”与“逢停三必”责任清单；针对机组频繁调峰启停的特点，制定热态启动技术措施与操作指导书，实施全过程升级监护，确保机组始终处于安全稳定可控状态。

精益求精，提升设备治理水平

清水川能源积极践行集团公司“微观三治”管理理念，以保安全、提质量、抓技改为核心，持续加强设备全生命周期管理，全面治理设备缺陷和隐患；结合历次检修经验，科学安排机组检修计划，制定项目实施方案，高质量完成了#4机组投产以来首次A级检修和#5、#6机组C级检修，三台机组检修后均一次启动并网成功，并连续安全运行；根据设备健康状况，适时开展状态检修，完成厂前区三期事故备用电源改造、330kV保护系统升级改造等，设备可靠性进一步提高；顺利投运750kV清陕Ⅲ线，彻底解决出力受限瓶颈，4台百万机组具备同时满负荷送出条件，进一步提升了运行方式的安全可靠性。

培训赋能，打造能源保供铁军

清水川能源构建立体化培训体系，持续加强生产人员技术培训，建立“抽查、监督、考核”闭环管理机制，通过专业授课、现场考问、技术比武、应急演练等多种形式，在实践中提升职工技能与专业素养，有效提高了“防非停”保障能力。2025年，生产系统累计完成62次无差错启停机，高质量完成电网调峰任务；5个班组获中国安全生产协会安全管理标准化一、二级班组称号，1名职工被评为“优秀班组长”；设备部锅炉专业入选“陕西省班组管理优秀案例”，该公司班组建设和生产人员队伍建设取得新突破，为护航机组安全稳定运行奠定了坚实的人才保障。

多元协同，保障机组口粮供给

清水川能源充分发挥煤电一体化优势，强化与配套冯家塔煤矿的高效协同，保障燃煤从生产、输送到燃烧的全流程顺畅；针对原煤热值波动，持续优化配煤工艺与掺烧比例，在燃烧环节，通过调整试验探索最佳配风方式与煤粉细度，不断提升燃煤效率；建立实时沟通机制，动态通报系统运行状况，依据负荷需求精准调控供煤量；同时，持续拓展外购煤比价调运平台，结合煤炭市场变化趋势，按照热值单价最优调运方案，科学调配库存、分步调运外购煤，为机组稳发满发提供可靠的燃料保障。

站在新起点，清水川能源将继续坚守安全底线，深化精益管理，强化技术创新，以更加昂扬的姿态迈向高质量发展新征程，为保障区域能源安全、推动绿色低碳发展贡献更大力量。