为深入践行集团公司“以义取利，镕基铸范”的核心价值观与“微观三治”管理理念，秦元热力坚持将合规管理作为高质量发展的生命线，通过一系列举措，推动合规意识深入人心、合规要求嵌入流程，构建符合公司特色的合规管理长效机制。

文化引领，双轨宣贯让合规意识入心

合规文化是风险防控的第一道屏障，更是实现高质量发展的重要保障。秦元热力以系统化、分层级的“双轨”宣贯教育机制，推动合规理念深植于心、外化于行。一是常态化开展月度宣贯，组织各业务部门深化内部制度学习，推动合规要求与业务工作深度融合；建立“业务负责人上讲台机制”，层层压实“管业务必须管合规”的主体责任。二是创新多元化教育形式，通过线上平台学习、线下集中授课、合规知识答题、合规主题剪纸等寓教于乐的形式，丰富宣贯场景，推动合规知识入脑入心。

体系为纲，清单管理让合规风险可控

秦元热力着力打造权责清晰、运行有效的合规管理体系，推动合规管理要求制度化、清单化。立足现有合规管理工作基础，公司特邀专业律所深度参与合规“三张清单”优化升级，构建起以“合规管理三项清单”为核心，“重点领域合规指引”与“合规管理手册”为支撑的体系框架。编制过程中，秉持“嵌入式”协同编制理念，合规管理部门联动各业务单元及外聘律师团队开展多轮次深度研讨与精准对接，确保每一条款都源于业务实践、服务经营发展，实现推动合规管理与生产经营深度融合、同频共振。

闭环运行，持续改进让合规管理有效

合规管理是一项长期工作，秦元热力持续构建并完善“建设－运行－检查－改进”的全流程合规管理闭环。下一步，秦元热力将建立合规管理体系定期复盘机制，结合内外部环境与业务发展变化，动态修订完善合规管理相关清单、手册与操作指引，进一步厘清“业务部门为第一道防线，合规部门为第二道防线，审计、纪检等为第三道防线”的合规责任体系，强化各防线协同联动，建立健全监督检查机制，凝聚监督合力；持续迭代优化合规管理体系，推动各项合规管理要求落地见效，最终实现合规管理从“被动应对”到“主动遵循、前瞻防控”的根本性转变。

合规管理非一时之需、考核要求，而是公司行稳致远的生命线。未来，我们将以动态评估机制为抓手，常态化排查制度盲区、系统性完善运行机制、全方位构建全员参与的合规反馈体系，以合规管理坚守经营底线、筑牢发展根基，为公司高质量发展提供坚实保障。