立足“十五五”开局关键期，面对新疆准东戈壁地域偏远、人才引育留用难度大、生产与培训统筹难等行业共性难题，陕能新疆紧扣国家能源安全战略、“双碳”发展目标及集团公司人才集群优培工程部署，锚定企业发展战略，创新构建了“引育并举、数智赋能、机制固本、梯队蓄力”四位一体人才发展体系，走出了一条适配边疆能源企业实际，可复制、可推广的人才强企新路径。

2025年8月，赵石畔煤矿进入联合试运转，矿井建设工作迎来全面检验。与此同时，新建矿井在管理协同、队伍培育、制度衔接等方面的系统性短板逐步凸显。这些问题归根结底考验的是党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用。如何以党建统合各方力量、打通专业壁垒、凝聚攻坚合力，把组织优势转化为治理优势，成为该公司党委必须答好的核心命题。

截至9月8日，清水川能源6号机组顺利实现了连续安全稳定运行100天。这是继6号机组获得2025年度中电联AAAAA级优胜机组称号、跨年连续运行200天之后，实现的又一超长连续运行纪录。当前机组运行工况平稳、各项性能指标持续向好，年累计发电量突破38亿千瓦时。

9月11日，陕西能源党委委员、总工程师苟科学到冯家塔运营开展安全生产督导检查，冯家塔运营党委书记、董事、总经理刘国庆及其他领导班子成员陪同检查。

9月1日，清水川能源3号机组顺利解列，A级检修工作全面拉开帷幕。

今年以来，凉水井矿业深入开展正确政绩观学习教育，实行专班推进、清单落实、闭环督导工作机制，坚持以学促干、学用结合，切实把学习教育成效转化为保安全、稳生产、提效益、惠职工的生动实践。上半年，该公司经营质效稳步攀升，实现营业收入25.9亿元，同比增加7.4亿元；利润总额13.2亿元，同比增加4.8亿元，以扎实成效书写了高质量发展答卷。

今年以来，冯家塔运营紧扣生产经营主要目标，立足“利润中心、生产中心、效能中心”定位，锚定稳产增效主攻方向，以安全为底线、实干为抓手、数智化为支撑，统筹生产组织、风险防控与科技创新，一体推进各项重点工作，全力保障矿井生产经营平稳运行，奋力冲刺年度目标任务。

金秋九月，硕果飘香。9月10日，第十七届全国煤炭行业职业技能竞赛落下帷幕。在这场汇聚行业精英的技术比拼中，麟北煤业代表队以精湛技艺和顽强作风在瓦斯检查工等4个赛项的激烈角逐中脱颖而出，赵强等7名获奖选手用沉甸甸的荣誉擦亮了企业技能人才培育的“金名片”。