8月19日，陕投集团党委副书记、总经理唐宏军一行到陕能新疆就企业生产经营情况进行调研，并开展夏送清凉慰问活动。

唐宏军一行先后前往电厂集控室、汽机15米平台等区域察看。在集控室，唐宏军慰问了生产一线工作人员，对大家在高温下依然坚守工作岗位，为集团公司在疆事业发展默默付出表示感谢。期间，唐宏军深入现场就当前机组运行、安全管理、电力保供及生产经营等情况进行了深入交流。随后，参观了企业文化展厅，详细了解了该公司发展历程和建设成果。

座谈会上，陕能新疆主要领导就公司基本情况、生产经营情况和下一步工作安排作了简要汇报。唐宏军对陕能新疆近年来取得的成绩给予了充分肯定，并结合集团公司改革发展部署对下一步工作提出了明确要求。他指出，陕能新疆在建设之初便确立了“智慧电厂”整体规划，通过数字化转型有效推动企业提质增效，进而成为集团公司内投资回报周期较短的企业。他强调，一是要牢固树立集团公司“以利润为中心，以效益论英雄”的经营理念，全面增强忧患意识、底线思维，加强集团在疆企业协同发展，在做好安全生产工作的前提下，积极主动融入全国统一电力市场建设，通过多发多供，切实提升经营成效，全力实现投入产出效益最大化。二是要进一步健全企业合规管理体系，聚焦全面预算管理、全面风险管理、全面质量管理和全面精细化管理，构建“防风险、优管理、强合规”的体制机制，增强制度执行力；同时，以解决实际问题为导向，针对主营业务风险点强化合规与风险人才队伍建设，保障企业稳步健康发展。三是要以集团公司“三行动一建设”为核心抓手，持续深化改革创新，扎实推进三项制度改革，充分发挥“三项机制”的牵引作用，着力强化制度、科技、商业模式、管理、业务“创新矩阵”的协同效能，不断激发企业发展的内生动力和人才创新活力，形成企业与员工共同成长、协同发展的良好态势。四是要秉持“人才是第一资源”的理念，高度重视对人才的培养、团结、引领和关爱，为人才搭建施展才干的机会、建功立业的平台、发展进步的空间，关心关爱职工，维护职工利益，共享企业发展成果，把源源不断的人才优势转化为澎湃不竭的发展优势。五是要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚持“当下改”与“长久立”相结合，常态化长效化完善作风建设制度机制，推动作风建设持续走深走实。六是高度重视舆情管控工作，强化风险意识，加强舆情动态跟踪分析与预判研判，健全网络舆情防控机制，提前制定应对预案，切实提升舆情引导与处置能力，更好维护民族团结统一。

陕投集团总法律顾问兼首席合规官、法规部主任彭代全，副总工程师、资本运营部主任梁军军陪同调研。陕投集团有关人员、陕能新疆领导班子成员、相关部门负责人、职工代表；江布电厂集团外派领导参加相关活动。