3月28日，陕西能源企业采购管理、制度优化及操作实务专题培训班在西安成功举办。陕西能源党委书记、董事长王栋出席并作开班讲话，党委副书记裴昌胜作总结讲话，总经理助理兼经营管理部主任宋杨主持。

在开班讲话中，王栋指出，采购管理作为企业治理的关键环节，极易引发合规与廉洁方面的问题，必须高度重视依法合规地开展采购工作。此次专题培训，既顺应提升现代企业治理能力的需求，也是落实上市企业规范性管理要求的重要举措，旨在进一步完善公司采购管理体系，明确各层级责任，构建起全系统依法合规、公开透明、集约高效的采购流程，推动采购管理向规范化、精益化、协同化、智慧化不断迈进，为公司推进“三个转型升级”筑牢坚实保障。

王栋强调，一是要进一步健全采购管理制度体系，切实履行好管理主体责任。坚持完善顶层制度设计，聚焦招标采购等重点领域及关键环节，不断健全工作机制，严格监督管理，通过制定和完善招标采购管理标准、运行规则和监管体系，确保每个环节都有法可依、有章可循，全力提升招标采购工作合规管理水平。二是要以学促干掌握采购管理方法，全面提高具体操作能力和水平。在深入学习、深刻领悟此次培训内容的基础上，坚持问题导向与学干融合，借鉴好的办法，对本单位采购管理流程进行优化，确保从程序上更加规范，从能力上得到提升。三是要把解决具体问题和深化改革、完善制度结合起来，确保各类问题整改到位。高度重视省委巡视和审计问题整改工作，切实承担主体责任，主要领导作为第一责任人要直接部署、直接督办，要按照整改要求和整治方案，明确任务、细化措施、落实责任，确保问题整改“清仓见底”。

本次培训特别邀请了采购管理咨询行业资深专家、高级国际招标师及中国招投标采购培训网特聘专家俞烈进行授课。俞烈围绕国有企业采购法规要求及政策方向、采购管理顶层设计及制度优化、各种采购方式特点与利弊等核心内容展开深入讲解。为各企业采购管理合法合规、高效开展提供了坚实的理论支持和切实可行的实践指导。同时，各企业加强了沟通交流，实现了相互借鉴，共同进步的目的。

培训结束后，裴昌胜要求，各单位要紧密结合企业实际，认真学习王栋董事长讲话精神，把此次培训的内容切实贯彻到日常工作中。一要强化合规意识，提高制度执行刚性。二要重视全过程管理，提高采购管理水平。三要坚持问题导向，抓好问题整改落实。四要紧跟政策形势，强化采购合规源头治理。

此次专题培训的成功举办，为推动公司采购工作向规范化、精细化方向发展奠定了坚实基础。陕西能源将以此次培训为新起点，持续优化采购管理体系，提升采购管理效能，在激烈的市场竞争中稳步前行，向着打造全国现代能源综合运营商的目标不断迈进。

陕西能源领导班子成员、各部室负责人及业务骨干，各权属企业法定代表人、招标相关业务分管领导、招标相关业务部门负责人及业务骨干等共计130余人参加。