近年来，陕西能源党委坚持以党的创新理论为指导，始终坚持“两个一以贯之”，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，夯实党建根基，汇聚党建力量，彰显党建温度，不断探索党建与中心融合新模式，以高质量党建引领一流绿色能源上市企业建设，全力以赴当好能源行业“主力军”。

强化政治做引领，铸造企业发展之基。求木之长者，必固其根本。作为全省煤电一体化领军企业，陕西能源毫不动摇地坚持和加强党对国有企业的全面领导，持续锻造过硬的政治能力，修订完善公司党委研究决定及前置研究讨论事项清单、党委会议事规则、“三重一大”事项决策实施办法等制度，对重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作等事项进行严格把关、集体讨论、民主决策，将党的领导融入企业治理全过程，确保党的领导更加坚强有力。班子成员紧密围绕中心工作，进一步增强责任意识，积极担当作为，认真履行“一岗双责”,在高效管理各自分管业务的同时，坚决落实分管领域内的党风廉政建设工作，确保各项任务得到有效执行。

统一思想聚合力，激发企业奋进力量。理论上清醒，政治上才能坚定。在以高质量党建引领高质量发展的征程中，陕西能源党委牢牢扭住思想建设这一“牛鼻子”，不断强化理论武装，切实将理论学习成果转化为推动陕西能源改革发展的强大思想武器。一方面制度化、规范化、常态化落实“第一议题”，将习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神、重要文章及下发的重要文件等列为党委会、月度理论中心组学习、“三会一课”的首要内容，坚持读原著、学原文、悟原理，通过传达精神、诵读原文、交流研讨等多种形式，切实把准政治方向、筑牢思想根基、补足精神之钙、把稳思想之舵。另一方面走出理论课堂，活用古田会议纪念馆、红四军委员会旧址、岷州会议纪纪念馆等红色资源，组织开展多种实景课堂教学，引导党员干部知史爱党、知史爱国。在持续不断的政治引领、思想浸润下，陕西能源党员干部的政治信仰更坚定、思想根基更牢靠、大局意识更牢固，凝聚起磅礴的奋进力量。

讲好故事润人心，发挥企业榜样作用。推动企业高质量发展，必须有良好的企业文明风尚保驾护航。陕西能源坚持把先进典型作为引领助推干部职工担当作为的鲜活教材，积极开展“先进人物事迹系列宣传报道”等活动，摄制“新思想我来讲”主题宣传微视频、微电影，策划专题人物报道，持续加大对陕西能源先进典型人物优秀事迹的宣传报道，大力弘扬企业家精神，培养敢于胜利、不怕失败的团队文化，激励广大干部职工崇尚先进、学习先进、争当先进；摄制理论宣讲微视频，充分发挥省级劳模所在团队——冯家塔运营综采队等先进集体的模范带动作用，通过身边人讲述身边事，引领干部职工坚定理想信念、提振工作热忱、增强履职担当；以党建专栏、公司网站、企业微信公众号等为平台，持续开展各类劳动模范、工匠标兵等风采展示，大力营造爱岗敬业、团结协作、攻坚克难、积极奉献的浓厚干事创业氛围，让“榜样力量”贯穿陕西能源高质量发展全过程，为陕西能源改革发展提供强大精神动力和坚实道德支撑。

提能正风展新貌，释放企业发展动能。陕西能源坚持以作风建设的“大力度”催生高质量发展的“加速度”。绷紧思想之“弦”，扎实开展党纪学习教育，举办党纪学习教育研学班，组织新提拔领导干部、年轻干部和关键岗位党员干部参加培训，进一步增强党员干部的政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力。通过组织党员干部参观警示教育基地、开展“党性体检”、观看警示教育专题片、制作廉洁手工等活动，增强干部职工抵腐“免疫力”。拉满监督之“弓”，将常态化开展主动约谈作为落实落细日常监督的重要抓手，党委书记主动约谈基层单位一把手和本部领导班子成员，督促党员领导干部在思想上时刻绷紧纪律之弦，主动担责履责，不断提升廉洁自律意识和拒腐防变能力。射中落实之“靶”，积极开展党员干部正确政绩观专项教育活动，通过理论宣讲阐释、实践案例教学、集中交流研讨、线上线下培训等方式抓实党员干部经常性学习教育，推动学思用贯通、知信行统一，不断提高专业能力和狠抓落实能力，引导党员干部脚踏实地干工作、立足岗位作贡献，自觉做勇于担当作为的不懈奋斗者。

聚焦融合做文章，护航企业中心工作。陕西能源坚持把推动发展作为检验一切工作的试金石，以高质量党建为重要抓手，深入推动党建和中心业务“一盘棋”，不断激活安全生产、项目建设、能源保供、创新发展等核心引擎，为企业高质量发展注入强大的“红色动力”。围绕生产经营同向发力。今年以来，陕西能源党委围绕打造集团公司煤电板块“利润中心”总体部署，引领广大党员干部职工统一思想、凝心聚力，抢抓机遇、乘势而上，充分发挥上市企业资源、资本优势与公司煤电一体化发展战略优势，准确研判、积极应对电力、煤炭市场变化，前三季度在营业收入、利润总额、重点工作推进方面均取得了较好的成绩，企业发展态势稳中向好、稳中有进。围绕项目建设同向发力。坚持高标准、高质量推进清水川能源三期项目建设，持续强化安全管理，严把质量控制关键环节和细节，加强项目组织，实施全周期全面预算管控，推进项目全过程跟踪审计，确保在安全、质量、工期、投资、合规等各个方面均顺利达到预期目标。近日，清水川能源三期2×1000MW扩建工程荣获2023-2024亚洲电力年度最佳煤电项目金奖。围绕改革发展同向发力。持续推进经理层任期制和契约化管理，全面落实三项制度改革，大力推行新型经营责任制，不断激发干部职工干事创业热情；创新推动智慧电厂、智能矿山、智识办公“三智”工程建设，纵深推进产业数字化转型，为打造一流绿色能源上市企业持续发力，今年被国务院国资委评定为“标杆”双百企业，在陕西省12家双百企业中排名第一。

党建基石固如磐，踔厉奋发启新航。陕西能源通过党建与中心工作的互促共进，走出了一条高质量发展的健康之路，闯出了一片广阔天地。进入新阶段，陕西能源党委将继续积极探索党建工作创新实践路径，把党建工作融入企业改革发展全过程，把党建优势转化为新质生产力优势，推动党的建设与企业发展同向发力、同频共振，赋能陕西能源高质量发展。