9月3日，陕西能源在陕西投资大厦召开集团公司2024年半年工作会精神落实执行情况暨年度目标任务完成情况预判专题会。会议系统回顾今年以来工作成效，深入分析当前面临的形势任务，认真总结集团公司2024年半年工作会精神落实执行情况，客观预测、研判年度目标任务完成情况，明确下阶段工作思路和举措。集团公司党委委员、陕西能源总经理王栋主持会议。

会议强调，要锚定全年各项目标任务，进一步凝聚共识、攻坚克难，不断开创高质量发展新局面。一是持之以恒抓好安全环保管理，深刻认识安全环保工作的极端重要性，坚持“安全是最大的效益”理念，做好顶层设计，开展安全环保风险专项评估研判，督导权属企业有针对性做好安全生产、环保管控、灾害治理等工作，筑牢企业本质安全防线。二是树牢“利润中心”价值导向，挖掘优质企业潜力，进一步发挥煤电一体化协同优势，克服市场下行压力；加快融入新型能源体系，持续跟进研究电力市场政策规则，强化电力营销服务指导，进一步拓宽利润增长源。三是坚决扛牢能源保供责任，强化生产技术专业指导，统筹煤电设备检修和运行策略，加大煤炭、电力企业对标一流提升力度，着力增强人员技术素养和设备健康水平，确保能源电力稳定供应。

会议针对打造煤电板块“利润中心”和完成全年目标任务进行了深入研判和系统部署，要求进一步贯彻落实集团公司“以义取利，镕基铸范”企业文化观，积极践行“四化”运营思路和“微观三治”管理理念，强化本部统筹、指导、服务职能，实施好一揽子管控措施，坚持“一企一策”推动增收创效，确保年度各项目标任务圆满完成，为集团公司打造“产业新陕投”作出积极贡献。