今年以来，凉水井矿业深入开展正确政绩观学习教育，实行专班推进、清单落实、闭环督导工作机制，坚持以学促干、学用结合，切实把学习教育成效转化为保安全、稳生产、提效益、惠职工的生动实践。上半年，该公司经营质效稳步攀升，实现营业收入25.9亿元，同比增加7.4亿元；利润总额13.2亿元，同比增加4.8亿元，以扎实成效书写了高质量发展答卷。

深学细悟铸魂 夯实思想根基

始终坚持以学铸魂、以学正风，构建“领导带头学、党员跟进学、载体创新学”立体化学习体系。班子成员发挥“头雁效应”，深学细悟政绩观核心内涵，常态化开展“第一议题”学习、中心组研讨及警示教育。班子成员深入基层讲授专题党课13次，覆盖党员干部440余人次；各党支部依托“三会一课”、主题党日开展学习活动51次。充分利用微信公众号、电子大屏等阵地开设专题专栏，推送学习资料、警示案例、工作动态，营造实干担当、求真务实的浓厚氛围。

坚持查改贯通 精准破解难题

坚持问题导向、刀刃向内，对照政绩观偏差负面清单及专项整治要求，全面开展自查自纠。通过分层检视和开门纳谏排查作风短板、发展弱项，累计查摆问题60项。班子成员聚焦生产经营、治理提升、民生保障重点难点确定调研方向，下沉一线倾听职工诉求、摸清基层实情。坚持学干结合、查改贯通，将问题整改融入降本提质增效、智能化矿井建设等攻坚任务，细化举措、压实责任、闭环落实，补齐了高质量发展短板。

坚守生命至上 筑牢安全根基

牢固树立“安全是最大民生、最硬核政绩”理念，依托安全生产治本攻坚三年行动，全面夯实矿井安全发展根基。健全三级安全包保体系，修订378项岗位安全责任制，推行双向积分考核机制，创新高风险作业“六步工作法”，常态化开展四级风险研判、四级隐患排查治理，实现了重大隐患动态清零。稳步推进121项治本攻坚任务，创新多元监管模式，有效压降了“三违”行为发生率。同步抓实生态环保工作，成功获评国家级绿色矿山，顺利实现从“省级标杆”到“国字号名片”的跨越式提升，持续擦亮安全绿色发展鲜明底色。

深耕精益管理 聚力提质增效

立足科学经营理念，以全链条精益管控深挖创效潜力，全力对冲市场压力，实现逆势增收。严控煤质，稳定热值，稳固块煤产出率，实现提质增利4000余万元；深化成本管控，落地比质比价采购、错峰用电等136项降本措施，累计降本增收5000万元；依托矸石处置、煤炭副产品竞拍、废旧资产合规处置等途径，创收超1600万元。从严抓实合规内控管理，常态化开展审计核查、制度梳理工作，完成23项制度“立改释废”，持续规范经营流程，筑牢稳健经营防线。

聚焦数智赋能 加速转型升级

坚持科技赋能、创新驱动，把数智转型作为企业长远发展的关键抓手。全力推进智能矿井建设，建成薄煤层智能综采工作面，单班作业人员从12人精简至8人，实现了减人提效、保安提质。依托集团公司“i尚陕投”数字化平台，整合智能应用，打通数据壁垒，实现办公、财务、风控智能化运转，大幅提升了协同办公效能；搭建井下AI智能监管体系，依托视频识别智能纠违、排查隐患，推动安全管控向智能化预警升级；投用设备智能点巡检系统，有效提升了设备运行质量与开机率。顺利完成选煤厂AI智能化改造，获评国家级煤矿智能化应用试点，圆满完成2项重点科创项目验收，荣获陕西省煤炭科技创新先进单位，科创赋能成效显著。

厚植为民情怀 增进民生福祉

坚守“为民造福是最大政绩”理念，把职工满意度作为检验工作成效的重要标尺，常态化推进“我为群众办实事”实践活动。围绕职工急难愁盼问题，建立38项民生实事清单，实行台账管理、闭环落实。持续完善后勤保障，建成多处纯净水供应站、新增新能源充电桩、配齐户外健身器材。积极畅通诉求表达渠道，累计征集职工合理化建议38条，化解基层难点问题18项，持续优化工作生活环境，让企业发展成果惠及全体职工，不断提升职工获得感、幸福感、归属感。

健全长效机制 巩固教育成果

立足标本兼治、长效常治，兼顾当下整改与长期建设，聚焦学习教育查摆问题和巡察督导反馈问题，持续完善企业制度管理体系。围绕决策经营、安全生产、薪酬管理、意识形态等重点领域，累计新建、修订制度23项，进一步细化隐患排查、跟班值守、岗位责任等常态化管控机制。通过全方位补短板、堵漏洞、强弱项，持续规范企业运营管理，健全现代化治理体系。构建了常态化学习、制度化落实、长效化见效的工作格局。

站在“十五五”开局新起点，凉水井矿业将持续巩固拓展正确政绩观学习教育成果，凝心聚力、稳中求进，抓实理论赋能、安全生产、提质增效、绿色创新等重点工作，持续推动各项工作提质升级，为陕西能源建设全国一流现代能源上市企业、为集团公司“再造一个产业新陕投”贡献更大力量。