赵石畔运营深入践行“投资于人”发展理念，始终将职工作为最宝贵的资源和最活跃的生产力，围绕人才培育、福利健康、和谐关系、后勤服务四大领域持续加大投入、完善机制，推动企业发展与职工成长同频共振，为矿井高质量投产运营注入强劲人力资本动能。

聚焦人才赋能，打造价值高地

该公司始终把人才作为第一资源进行战略性布局，落实集团公司“789”计划和6个“1”人才集群优培工程，构建“引、育、用、留”全链条机制，着力锻造知识型、技能型、创新型职工队伍。拓宽引才视野，优化人力资本结构。采取“校园招聘+社会招聘+委托培养”多元化引才模式，累计吸纳各类人才1200余人。其中，本地人员占比近六成，既充实了安全生产一线力量，又有效带动了地方就业，彰显了国有企业服务区域发展的责任担当。畅通晋升通道，激活内生动力。以“三项制度”改革为抓手，全面推行管理岗、技术岗竞聘上岗，打破了成长隐性壁垒。中层管理人员、技术人员竞聘上岗占比分别达94.87%、83.88%，真正实现了“有为有位”，让想干事、能干事的职工有舞台、有奔头。强化技能提升，积蓄发展后劲。实施“核心技能人才”培养工程，联动高校开设“智慧大讲堂”，年均培训超6000人次。依托创新工作室、“揭榜挂帅”等平台，落地“新八级工”薪酬体系，打通了技能人才与专业技术人才并行发展通道。持证专业技术人员和技能人才规模稳步增长，现有中高级工程师68人、注册安全工程师21人，各等级技能工人109人，人力资本投入正切实转化为企业智能化转型的核心驱动力。

夯实基础保障，守护美好生活

该公司坚持发展成果由职工共享，持续健全薪酬福利、劳动保护和后勤服务体系，让职工体面劳动、尊严生活。落实薪酬福利，提升职工获得感。严格执行带薪休假制度，规范津补贴管理，2025年列支各类津补贴1000余万元，职工人均年收入同比增长10%以上，收入增长与企业发展同频同步。依法签订集体合同，从制度源头筑牢职工权益“防火墙”。守护职业健康，增强安全保障。高标准落实劳保用品配备和职业健康体检，执行标准优于国家行业规范。累计完成职业健康体检3500余人次，持续保持职业病“零发生”纪录，以实际行动践行“安全第一、生命至上”的安全文化理念。优化后勤服务，提升生活品质。聚焦职工“吃住洗用”关键小事，高标准建成单人间宿舍，打造集日常用餐、风味美食于一体的综合食堂，配套现代化浴室、智能洗衣房；为井下职工配备保温杯、增设饮水点，于细微处改善职工作业生活条件。

构建和谐生态，凝聚奋进合力

该公司致力于构建和谐稳定的劳动关系和积极向上的企业文化生态，不断增强职工的认同感与归属感。畅通诉求渠道，营造公平干事氛围。建立“总经理接待日”常态化沟通机制，确保职工诉求“件件有回应、事事有着落”。累计收集办结职工权益类建议100条，劳动关系满意度达98.1%，和谐稳定的劳动关系成为企业高质量发展的“压舱石”。做实暖心帮扶，传递组织温度。坚持物质帮扶与精神关怀并重，落实金秋助学、困难帮扶、节日慰问等举措，累计投入关怀资金600余万元，惠及职工数千人次。建成投用篮球场、健身房、图书室等文体阵地，常态化开展亲子活动、技能比武等活动，让职工在紧张工作之余感受“家”的温暖。

民生投入就是发展投入，职工福祉就是企业根基。站在新的发展起点，赵石畔运营将持续践行“共创、共享、共发展”理念，始终坚守“投资于人”战略导向，持续优化人才赋能、基础保障、和谐生态三大体系，把每一份投入都转化为职工实实在在的获得感、幸福感、安全感，凝聚起全体职工干事创业的磅礴力量，为矿井高质量可持续发展，为陕西能源打造全国一流现代能源上市企业、集团公司“再造一个产业新陕投”目标，提供最深厚、最坚实的人才支撑。