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吉木萨尔发电多措并举做好风险防控工作

发布时间:2022-08-10 作者:胡宇泽 分享:
  吉木萨尔发电认真学习贯彻袁小宁董事长在陕投集团2022年第一次全面风险管理委员会上的讲话精神,落实会议关于全面风险管理和全面推进合规管理的工作要求,牢固树立“把风险控制在隐患形成前,把隐患消灭在风险发生前”的“君子文化”风险管理理念,深入开展“合规管理强化年”各项活动,为公司行稳致远保驾护航。
  
  建章立制,筑牢内控“防火墙”。以管理提升和全面精细化管理为抓手,在建章立制上下功夫,在严格流程上求规范。对“三重一大”决策制度与流程、《党委会议事规则》及其前置程序、《违规经营投资责任追究办法》等重要决策管理制度进行修订,搭建从治理层、管理层到执行层完整的合规管理组织体系。将风险管控关口前移,加强生产经营的过程管控,对重点领域进行督导、检查、排查,盯住关键岗位、关键人员、关键项目、关键节点,切实从源头上强化“制度管人,流程办事”管控原则,防控决策风险。
  
  精准辨识,扎牢安全“防护网”。结合公司年度会议精神和首次风委会会议精神,组织全员结合自身岗位实际,开展岗位风险辨识工作,更新了年度风险信息库。目前公司一级风险4项,二级风险44项,三级风险105项,总计616个风险点,对应616项解决方案及应对措施。对比2021年风险信息库,共修改13项,删除429项(其中基建期工程建设风险402项,试运期风险27项),新增429项(其中生产期安全管理风险83项,燃运风险32项,检修风险223项,运行风险88项,其他风险3项)。
  
  强化能力,拉紧风险“警戒线”。按照陕能股份《关于加强风险事件管理及报送工作的通知》(陕能股份审字〔2022〕6号)要求,公司对目前可能面临的合规风险进行了防控分析,确定了9项行政处罚合规管理风险,并逐项制定应对措施,通过不断加强学习培训,进一步提高突发事件信息收集、研判、应对、处置能力,及时防范化解各类风险。公司成立至今,未发生任何法律纠纷案件,未产生重大风险事件。
  
  下一步,公司将持续发挥好用制度管人、管权、管事的作用,积极推动全面风险管理与法律、内控、审计、监察、合规管理等工作相统筹、相衔接,把风险防控要求落实到工作的每个环节,积极构建安全有效的风险防控体系,为公司经营发展提供良好内部环境和有力合规保障,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
  
  (胡宇泽)

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